En un mundo cada vez más digital, las pequeñas y medianas empresas (Mipymes) necesitan adaptarse a las nuevas tecnologías para mantenerse competitivas. Conscientes de esta realidad, el gobierno colombiano, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo e iNNpulsa Colombia, ha puesto en marcha el Centro de Reindustrialización ZASCA Tecnologías del Cesar, una iniciativa que busca fortalecer a las Mipymes de la región y potenciar su crecimiento.

El Desafío de las Mipymes y la Solución de ZASCA

Muchas Mipymes en el Cesar enfrentan dificultades para acceder a tecnologías avanzadas y capacitar a su personal. Esto limita su capacidad para competir en un mercado globalizado y adaptarse a las nuevas tendencias del consumidor.

El Centro de Reindustrialización ZASCA Tecnologías del Cesar llega como una solución a esta problemática. A través de capacitaciones, asesorías y herramientas tecnológicas, esta iniciativa busca:

Fortalecer las competencias digitales de las Mipymes: Capacitar a los empresarios y trabajadores en el uso de herramientas tecnológicas para mejorar la gestión de sus negocios.

Promover la innovación: Fomentar la adopción de tecnologías innovadoras que permitan desarrollar nuevos productos y servicios.

Incrementar la productividad: Optimizar los procesos productivos y reducir costos a través de la tecnología.

Fomentar la competitividad: Ayudar a las Mipymes a acceder a nuevos mercados y competir a nivel nacional e internacional.

¿Cómo Participar?

La convocatoria está abierta a todas las Mipymes del Cesar que cumplan con los requisitos establecidos. Las empresas interesadas pueden inscribirse y acceder a una amplia gama de beneficios, como:

Capacitaciones personalizadas: Diseñadas para abordar las necesidades específicas de cada empresa.

Asesoría técnica: Acompañamiento en la implementación de nuevas tecnologías.

Financiamiento: Acceso a programas de financiamiento para la adquisición de tecnología.

Networking: Oportunidades para establecer contactos con otros empresarios y expertos.

Un Impacto Positivo en la Región

El Centro de Reindustrialización ZASCA Tecnologías del Cesar tiene el potencial de transformar el tejido empresarial del Cesar. Al fortalecer las Mipymes, se contribuye a:

Generar empleo: Las empresas más competitivas generan más empleos.

Aumentar la productividad: Una mayor productividad se traduce en mayores ingresos para las empresas y para la región.

Fomentar la innovación: El desarrollo de nuevas tecnologías impulsa la innovación y la creación de nuevos productos y servicios.

En la página web de Boletos Qubit, se describe su misión como la de «llenar estadios y conectar a las personas desde cualquier parte del mundo con la diversión, la cultura y el deporte». Este enfoque se centra en brindar a los clientes la oportunidad de disfrutar de eventos y espectáculos sin complicaciones ni preocupaciones.

El liderazgo de Lina es uno de los 40 casos destacados de mujeres que lideran emprendimientos de alta tecnología en Colombia, Ecuador y Perú. Estas mujeres han logrado potenciar su talento gracias al apoyo del programa Start Path Empodera, respaldado por la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID y Mastercard, durante un período de dos años.

Aunque el sector fintech está dominado en su mayoría por hombres, el liderazgo de Lina y otras 39 mujeres en el campo de la tecnología está rompiendo barreras y demostrando que la inclusión y la diversidad son fundamentales para impulsar la transformación en esta industria. Estas emprendedoras inspiran a nuevas generaciones y abren el camino hacia un futuro más igualitario y equitativo en el ámbito tecnológico.

El programa Start Path Empodera ha sido fundamental para el crecimiento y los logros de Boletos Qubit. El respaldo de Mastercard ha brindado confianza y seguridad tanto a los clientes como al ecosistema empresarial. La colaboración con una empresa global de renombre como Mastercard ha permitido a Boletos Qubit conectarse con especialistas en el campo de la tecnología y obtener un respaldo adicional para su modelo de negocio.

La historia de Lina y Boletos Qubit se suma a la de otras emprendedoras como Melissa Penagos (quien lidera un emprendimiento llamado BeeData, que se basa en la inteligencia de los datos, y que busca a optimizar los procesos de las empresas con esta herramienta) y María del Mar Palau (CEO de Bankamoda, el cual  es un emprendimiento que facilita a los pequeñas unidades de negocio en la industria de la moda créditos digitales) quienes también han encontrado en el programa Start Path Empodera el apoyo necesario para impulsar sus proyectos tecnológicos. Estas mujeres demuestran que el éxito en el campo de la tecnología es posible para cualquier persona dispuesta a perseguir sus sueños y superar los obstáculos.

El camino hacia la igualdad de género en el ámbito tecnológico aún presenta desafíos, pero la historia de Lina, Melissa, María del Mar y otras emprendedoras es un testimonio inspirador de que el cambio es posible. Su liderazgo y habilidades únicas están contribuyendo a la transformación de la industria, generando un impacto positivo en sus comunidades y abriendo oportunidades para futuras generaciones de mujeres.

Publicado en: El Tiempo

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En 2021 las startups colombianas lograron más de 808,9 millones de dólares en rondas de financiamiento según KPMG, lo cual representa un incremento del 200 % con respecto a 2019, según el reporte de la misma consultora. En ese sentido, empresas como La Haus, Addi, Habi, Frubana, Merqueo, Liftit y Playvox, están cada vez más cerca de superar el umbral de los 1000 millones de dólares que Rappi ya consiguió, gracias a los continuos aportes de las grandes firmas de capital, quienes ven en Colombia a uno de los mercados más dinámicos del mundo para invertir.

Para estos fondos, la cultura de emprendimiento e innovación es un factor inherente a grandes economías como las de Japón, Israel y particularmente Estados Unidos, que históricamente ha sido semillero de las principales empresas del mundo, con 57 de las top 100 radicadas en el país norteamericano.

Entre ellas Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet (Google), Facebook y Tesla, representan las acciones más cotizadas por los traders de INFINOX debido al crecimiento sostenido que han presentado en los últimos 4 años por la digitalización de nuestra sociedad. Esto ha llamado la atención de los brókeres en el sector tecnológico, especialmente sobre aquellas startups con el potencial de transformar el mercado a pasos agigantados, permitiendo a sus afiliados invertir y ser parte de este cambio.

Fomentando la cultura del emprendimiento

Fuente: Unsplash.com

Aun cuando Latinoamérica sea una de las regiones económicamente más diversas del mundo y con distintos grados de desarrollo entre sus naciones, la continua penetración de tecnologías como el 5G, la inteligencia artificial, el blockchain, entre otras, están habilitando la presencia de hubs digitales. Es en estos espacios donde se logran concentrar recursos, materiales, plataformas y personas para el adecuado desarrollo de oportunidades de negocio, favoreciendo el crecimiento de las startups, muchas de las cuales padecen de una alta tasa de informalidad y problemas en su desarrollo.

Para afrontar este reto, en Colombia se está planteando la creación de un semillero piloto en Medellín, ciudad reconocida por su vocación empresarial, donde se buscará incorporar la cátedra de emprendimiento e innovación en la formación de los estudiantes de bachillerato. Con ello, los jóvenes tendrán la oportunidad de aprender nuevas habilidades y competencias, a la par de construírseles espacios propicios para ser creadores de emprendimientos y soluciones sostenibles acordes a las necesidades actuales.

Si sumamos estos esfuerzos a los realizados por los sectores público y privado para reducir las brechas digitales en el territorio nacional, así como el compromiso por alcanzar las cero emisiones de carbono en 2050, Colombia tendrá a su favor en el transcurso de las próximas décadas todas las condiciones ideales para consolidar su presencia en los mercados digitales de la región y el mundo.

Cristina Estrada Rudas

Rappi inaugura cinco nuevos espacios de Pit Stops, en los centros comerciales de las ciudades de Barranquilla, Manizales, Cartagena y Bogotá. Los Pit Stops son lugares de los que pueden hacer uso los repartidores registrados en la plataforma, con el propósito de impactar positivamente en la movilidad y promover el bienestar en ellos. El plan del unicornio es lograr el 100% de cobertura con estos servicios.

“Nuestra obsesión es brindar el mejor servicio a todos nuestros usuarios. Así como hay usuarios que hacen órdenes hay otros usuarios que entregan las órdenes. Nuestro modelo da la posibilidad de generar ingresos incrementales a decenas de miles de personas en Colombia y en Latinoamérica. Y en esta oportunidad nos da mucho orgullo estar relanzando nuestro modelo de Pit Stops e infraestructura de sanitarios públicos para los repartidores independientes», aseguró Matías Laks, gerente general de Rappi Colombia.

En los Pit Stop los repartidores podrán parquear sus vehículos, descansar durante cortos períodos de espera, hidratarse, desinfectar sus manos y maletas, cargar sus dispositivos móviles y consumir alimentos. Adicionalmente a estos espacios se cuenta con la instalación de sanitarios industriales en las zonas de alta demanda para ampliar los servicios ofrecidos a los repartidores independientes. Ambas infraestructuras alcanzan a más de 25.000 repartidores que se conectan todas las semanas a la plataforma.

Finalmente, esta línea de acciones positivas, Rappi integra a un proveedor que ha diseñado una nueva colección de maletas, más ergonómicas, funcionales y con materiales resistentes a la lluvia y al sol, sin sacrificar la comodidad y facilidad de uso de los repartidores independientes para prestar su servicio.

¿Qué para qué quieren 9,2 millones de personas una herramienta de maquetación online? ¿Qué tal para diseñar campañas de anuncios en Facebook con plantillas y medidas ad hoc? ¿O para crear infografías? ¿Y todo esto tiene sentido? A finales de 2015 consiguió una inversión de 15 millones de dólares (la empresa está valorada en 165 millones de dólares).

«Apple democratizó los ordenadores. Google democratizó la información. eBay democratizó el comercio online. Canva está haciendo exactamente lo mismo con el diseño gráfico. Y no hay muchas oportunidades en el mercado para democratizar un sector», resume Guy Kawasaki, inversor privado, autor de bestsellers de gestión empresarial, como El arte de empezar, actual Chief Evangelist de Canva y anterior Chief Evangelist de Apple.

Foto: Cortesía

Perkins montó su primera empresa en 2007, con 19 años: Fusion Books, una herramienta online para generar anuarios escolares, y el germen (software fácil de usar para generar un producto visual) de su actual negocio.

Jorge Hernández/@monagasgourmet

“A pesar de ser Colombianos, no tenemos un conocimiento de nuestro producto”, es así como incorporan a la familia de consuelo, su esposo en el ámbito arquitectónico y su hijo, publicista, en la creación de la marca que nació de forma inesperada.

Así lograron establecer una alianza con una Universidad en Bogotá y convertir su espacio en un centro de aprendizaje y conocimiento “En un mundo tan afanado, lo que queríamos era crear un espacio en el que la gente con calma, pudiera degustar y disfrutar una taza de café, así surgió el nombre. Nuestro objetivo expresar ese orgullo de ser colombianos a través del café y reproducir ese conocimiento por mundo”, recalcó Consuelo

La idea es que el consumidor exija un buen café, tomando en cuenta diversos aspectos que van desde el grano, el tostado, los métodos de extracción, entre otros, destacó Mahecha.  Luego de dos años de trabajo en su espacio y producto de la pandemia, tuvieron que cerrar sus puertas, buscando otras alternativas, vieron la posibilidad de ofrecer dos variedades de café

Café  reflexión (variedad castillo) caracterizada por su cuerpo y amargor suave, aroma y acidez pronunciadas para niveles medios de tostado, es considerada la variedad insignia del país y el café  Inefable (bourbon rosado) de sabor dulce.

Dentro de las recomendaciones que hacen estos conocedores, destacan la necesidad de tener en casa un molino como implemento indispensable, nunca colocar azúcar para apreciar los verdaderos matices de sabor y aroma. Sin importar el método de extracción sin llegar a hervir el agua dejamos reposar, colocamos el café.

Para  pedidos o conocer más de cerca este delicioso café colombiano visita su cuenta en instagram @encalmacafe

Los invitamos a descubrir en nuestro canal de YouTube este paso a paso en la preparación de café mediante el método Chemex, haz click en el siguiente enlace.

https://www.youtube.com/watch?v=KhE_nXHqDik

Con el tiempo los pedidos se fueron incrementando y en marzo del año pasado, la pandemia les dio la oportunidad de darle forma y consolidar su proyecto personal @tranqhilo.encuadernacion.

“Esta situación que surgió a raíz del Covid nos  permitió crear de manera pensada, encontrarnos con nosotros mismos, desarrollar aún más la creatividad y poner cada cosa en su lugar, volteando la mirada a la familia y también poniendo atención a este proyecto, pese a las dificultades económicas que todos hemos atravesado”, destacó Lizeth.

Tranqhilo encuadernación por el momento combinan telas, hojas,  materiales diversos para ofrecer un producto ecológico y 100% hecho a mano. Se encuentran en la búsqueda de nuevas técnicas y otras expresiones artísticas que les permiten ofrecer libretas y cuadernos con un sello único.

“Contamos con varios colaboradores, entre ellos mi padre que es arquitecto, él se ha convertido en un factor clave y de motivación permanente para nosotros”, confesó Jonathan»

Para Jennifer la costura es una actividad terapéutica que le ha permitido sanar, reconfortar y  aprender.

Ilustraciones Isabela López @arteisapez

Aprendiendo a emprender

El contacto con sus clientes y la promoción de sus productos se realiza a través de las redes sociales, un aspecto que consideran fundamental en crecimiento y consolidación de su proyecto, sin embargo es importante que las marcas tengan claros los objetivos de su comunicación y hacia donde quieren dirigir sus esfuerzos, “no debe ser un contenido paisaje, ni espejo, debe tener objetivos claros y definidos.

En cuanto a sus proyectos a futuro, esperan ampliar su oferta de servicios y proyectar su portafolio dirigido a trabajar de la mano con otros profesionales del área artística como fotógrafos, pintores para desarrollar lo que han denominado “libros arte”.

Además establecer mecanismos que le permitan una respuesta más rápida en la entrega de pedidos a medida que se incremente el trabajo, “el cliente debe entender que nuestro trabajo es 100 por ciento manual y artesanal, por eso las entregas tienen un  proceso que lleva su tiempo”.

A los emprendedores los   a mantener la disciplina y  no escuchar mucho a los demás, “normalmente la gente está viciada con el miedo, desconocen por completo la energía y la pasión, elementos claves de quienes desarrollan sus ideas y productos”, recalca Jonathan, quien reiteró la necesidad de trabajar diariamente y sin descanso en la marca, “madrugue y dedíquele toda la energía a su proyecto”.

Para pedidos puede contactarlos a través de sus redes sociales @tranqhilo.encuadernación en Instagram y Facebook o a vía whatsapp al 322 4742834

“No hemos cerrado. Aunque muchos de nuestros proyectos están pausados por tener un fuerte componente de virtualidad, hemos logrado algunos encuentros con la población, tomando todas las medidas de bioseguridad, que para nuestra población en condición de discapacidad cognitiva, es un proceso que debe ser más exhaustivo, debido a que muchos presentan comorbilidades”, destacó Yenny Umaña, directora de Fundei.

Es necesaria la reapertura que permita tener espacios de reencuentro con la comunidad Fundei, sin embargo, reconoce que es un proceso que debe darse de forma planeada, “esta pandemia nos ha enseñado la necesidad en lo que hacemos como humanidad y nosotros queremos ser parte de la solución, por eso nos cuidamos y acatamos las directrices”. Reducir los grupos de trabajo, la desinfección constante de los espacios, son sólo algunas de las acciones que se aplicarán al momento de reabrir las puertas de la institución.

Reconoce que han sido momentos difíciles porque “muchas personas pertenecientes a la fundación han perdido la batalla contra el virus, situación que los afecta enormemente, pero que los anima a seguir trabajando como la mejor forma de honrar su memoria. Toca sobreponerse a las dificultades y seguir creciendo”. Umaña señala que, aunque siempre han trabajado “con las uñas”, coloquialmente hablando, con la virtualidad han desarrollado otras alternativas que les permiten continuar prestando el servicio.

Con las actividades paralelas de cuidado y comunicación, así como conversatorios con profesionales de diversas áreas, han logrado impactar positivamente en el voluntariado y la comunidad en general, y aunque es mucho el camino que falta por recorrer, asegura que siguen trabajando arduamente en la consecución de objetivos y metas. 

Jorge Fonseca es de madre colombiana y padre venezolano, nacido en el estado Táchira, en Los Andes venezolanos, pero ha vivido entre Caracas y Bogotá. Hace cuatro años llegó a la capital como muchos de sus paisanos en busca de un futuro mejor, “estudiando el mercado me di cuenta de las oportunidades que brinda el negocio gastronómico y aprovechando ese cúmulo de ingredientes, platos y sabores que forman parte de su memoria gustativa.

“Innovar ha sido la forma de conectar con la gente”, destacó Jorge, durante la conversación con Magazine Tic, algo que aseveran los clientes del local que pueden disfrutar desde las clásicas arepas redondas, pasando por cuadradas, hasta las “unicornio” que se distinguen por la variedad de colores que ofrecen como alternativa a los más pequeños.

n cuanto a los rellenos que cambian cada tres meses, vas a encontrar combinaciones de ingredientes y sabores, hasta nombres originales como “Qué bacana la venezolana”, una versión de la clásica bandeja paisa que contiene frijoles, chicharrón deshidratado, huevo, aguacate y queso o “La arrecha” con carne molida, caraota y pico de gallo, con un toque de picante al gusto del cliente.

Jorge utiliza expresiones venezolanas para darle nombre a sus arepas, “esto genera curiosidad en el cliente, que vuelve para ver qué hay de nuevo en el menú”. Son entre ocho y 10 los contornos a escoger y que se pueden combinar como quieran para rellenar las arepas.

Nuestra meta es hacer de este negocio una franquicia que pueda tener locales en toda Colombia. Si deseas conocer más de sus sabores y fusiones  binacionales puedes visitarlo en Barrio Quiroga cra 23c N° 31b – 53 Sur.